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董事會形成共識後，剩下的問題就是處理現在的簾子布分公司，同時著手進行汽車零配件專案的調研。

對於簾子布分公司，關雲天本想將其關停，但董事會成員們覺得非常可惜，畢竟現成的裝置，現成的生產管理，現成的市場和使用者，雖然產品利潤確實比較低，但誰拿去都可以實現無縫對接地繼續經營，這樣的專案並非沒有價值，最後，大家一致認為應該將簾子布專案轉讓出去。

話雖如此，真正做起來又是另一回事。從某種意義上講，簾子布專案的處理，比起汽車零配件專案的調研要複雜得多！因為，要找到一個合適的買主，絕非那麼容易。

會議結束前，關雲天號召各位董事會成員，有機會就打聽著點，看看有沒有對簾子布專案感興趣的買家。

現成的生產專案往外轉讓，對此感興趣的人當然不少，但有實力接受的單位，卻不好找。

實在想不起自己的朋友圈誰是合適的買家，關雲天只得託金融界的朋友幫忙，這些朋友得知昌達集團要把自己正常經營的專案往外轉讓，都覺得不可思議，“產品有市場，專案經營又很好，為啥要轉讓出去呢？”

“此一時彼一時，企業發展到一定階段，就有不同的追求，轉讓簾子布專案，是為了騰出精力和資源，做其他更好的專案。並不是這個專案不好，僅憑它現有的穩定市場和客戶，就是一般專案無法比擬的。”關雲天解釋道。

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