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自從聽見葉佳怡提到企業資本脫實向虛這個說法，關雲天就開始審視這一年多以來，昌達集團的經營行為，除了圍著資本打轉，實業完全原地踏步，新的專案和產業沒有任何規劃。關雲天認為，這種現象對於一家立志傳承的製造業企業，不是什麼好事。

但是，要為企業找到新的經濟增長點，就必須尋找合適的新專案，這件事絕非那麼容易。

葉佳怡建議昌達集團應該建立自己的研發機構，以她的見識，一個沒有研發能力的企業，即使規模做得再大，也是一個沒有肌肉和靈魂的巨人，一方面，這樣的企業抗風險能力差，一旦出現危機，企業就容易趴下，另外，沒有自己的核心技術，企業永遠受制於人，而且不可能生產出高附加值產品。世界上那些傳承百年以上的企業，無一不是具有很強的研發創新能力。

關雲天本身具有高等學歷，他對葉佳怡的建議很感興趣，但是要組建一支具有一定水平的研發團隊，人員配備至關重要。

“光配備人員還不夠，你還要有多年產生不了效益的思想準備。你想啊，研發團隊這些人都具有較高的學歷，薪資待遇肯定不能低，否則你招不到人，另外，咱們都受過高等教育，對技術研發的規律多少有些認識，研發就是一種長線投資，你不能要求研發人員在短期內給你出效益。”葉佳怡道。

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