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擔心資金週轉緊張，一直是關雲天不願快速推進兩個新專案的主要原因，如今製藥專案的前期準備已經就緒，再不往前推進，就有點說不過去了，至於資金，財務總監老丁經過評估，認為集團公司可以抽出兩三個億，作為新專案的裝置預付款。

儘管如此，對於資金問題，關雲天還是不敢掉以輕心。

根據關雲天的做事方式，在沒有做好充分準備之前，他從不貿然行事。兩個新專案的資金來源本來是有保障的，在作出撤離地產行業的決定之時，就打算將撤出的資源投入新的專案，關雲天的計劃是一邊從房地產銷售中回籠資金，一邊推進新專案建設。昌達地產公司在地產市場的庫存，價值上百億，如果將房屋庫存全部變現，支撐兩個新專案綽綽有餘。

但是，從眼下的情況看，房地產市場還沒有回暖跡象，為了製藥專案的順利建設，關雲天不得不將目光投向金融機構。

昌達集團是多家金融機構的金牌客戶，關雲天跟工農建中和兩三家地方金融機構的領導都是多年的朋友，只不過自從昌達集團的自有資金能夠維持企業正常運轉以後，加上事情太多，工作繁忙，關雲天平時跟這些金融機構的朋友見面就少多了，只在年終歲尾，給他們拜個年，請他們吃頓飯。

在金融機構的所有朋友中，跟關雲天關係最好的，當屬農行的劉行長和當地農商銀行的趙行長，劉行長跟關雲天性格相近，年齡相差不大，兩人比較談得來，昌達集團也是農行的老客戶。

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