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不只17主管，整個尼霍德克隆人，他們本身都有很優秀的資質，都是出色的科學家和戰士的克隆體，之後都有很痛苦的作為消耗品的艱辛歲月培養出來的堅韌和毅力，再加一些領域的研究比人類多出上千年，例如17主管負責的行為邏輯領域，雖然不是分析的人類，但是人類其實在行為邏輯方面並沒有很特別。經過一個時間的研究之後，17主管在心理學，行為學方面超越了人類已經有的成果。

僅行為偏差類就增補了50多種人類的判斷與行為的偏差。而17主管別具特色的茶杯博弈理論更是成為金融界必讀書目。

茶杯博弈論是在已經有的適應系統理論基礎上，首先承認整個社會和整個社會的經濟行為符合適應系統理論的模型，也就是每個參與者都是主體，每個主體都在學習和尋找更適合自己以及更容易勝出的主觀傾向。

但是這就好像在超市排隊結賬，有些視窗看似排的人少，而當人們選擇去那些人少的視窗排隊時候，其實人已經不少了。這樣的現象一方面是所有主體的知識層次或者資訊層級並沒有相對優勢。其次是大家都會發現哪邊人少，然後都去排隊就會使得那一隊人也不少。排隊失去意義反而浪費了選擇的時間。

這種情況佔適應系統模型的80%左右，而還有20%的主體，他們確實有所謂的相對優勢，資訊層面，或者智慧層面。但是他們會面臨一個，同業競爭的壓力。使得他們雖然領先於普通人，但是要在同行間勝出，又是另一個層面的平等競爭。

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