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沒有人會願意把雞蛋吊在頭髮絲上,同樣對於企業員工的駕馭也不應該基於善變的人性,更應該依靠規範的制度和老闆時刻的督促。
因此周銘聽到補貼換提成的問題,第一時間就讓張海壓下來了,這不光是考慮到員工的收入問題,更重要的是還考慮到了員工工作積極性的問題。
說到底是補貼不管幹多幹少都那麼多錢,或許在剛開始的一段時間,員工會因為感激而努力做事,可飛船專賣店又不是開幾天就打算關門的,而是要長久開下去,那麼隨著時間長了,補貼的弊端就會漸漸顯露出來,反而不如提成能更好的調動員工的積極性。
雖然有推薦獎勵這種裂變營銷,專賣店裡的銷售稍稍懶惰一些也不要緊,但世界上可沒有一勞永逸的事情,況且這也只是現在,要是透過裂變營銷手段將零售市場開發完全了呢?
當然最重要的,還要數是敲打一下張海,因為其他員工要是工作不好,換掉即可,但張海作為飛船公司董事長,不可能輕易更換,周銘只能時刻提醒他自己注意,正如張海每天巡店那樣。
而當週銘這邊為專賣店的事情操心不已的時候,同樣在燕京的柳立志和未來集團也同樣沒有閒著,他們經過幾天時間的摸索,甚至最後派人去飛船專賣店裡體驗了一次購物以後,才總算摸清楚了飛船專賣店紅火的秘密。
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