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沒有人會願意把雞蛋吊在頭髮絲上，同樣對於企業員工的駕馭也不應該基於善變的人性，更應該依靠規範的制度和老闆時刻的督促。

因此周銘聽到補貼換提成的問題，第一時間就讓張海壓下來了，這不光是考慮到員工的收入問題，更重要的是還考慮到了員工工作積極性的問題。

說到底是補貼不管幹多幹少都那麼多錢，或許在剛開始的一段時間，員工會因為感激而努力做事，可飛船專賣店又不是開幾天就打算關門的，而是要長久開下去，那麼隨著時間長了，補貼的弊端就會漸漸顯露出來，反而不如提成能更好的調動員工的積極性。

雖然有推薦獎勵這種裂變營銷，專賣店裡的銷售稍稍懶惰一些也不要緊，但世界上可沒有一勞永逸的事情，況且這也只是現在，要是透過裂變營銷手段將零售市場開發完全了呢？

當然最重要的，還要數是敲打一下張海，因為其他員工要是工作不好，換掉即可，但張海作為飛船公司董事長，不可能輕易更換，周銘只能時刻提醒他自己注意，正如張海每天巡店那樣。

而當週銘這邊為專賣店的事情操心不已的時候，同樣在燕京的柳立志和未來集團也同樣沒有閒著，他們經過幾天時間的摸索，甚至最後派人去飛船專賣店裡體驗了一次購物以後，才總算摸清楚了飛船專賣店紅火的秘密。

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