XXXX年9月7日

一封信VS特種兵

一封信VS特種兵

在大天朝，若論最具市場精神的經濟主體，恐怕莫過於高校裡的小賣店。

這些隱藏在校園角落的店鋪幾乎能夠滿足師生的一切需求：日常囤積著各種生活用品，半夜裡趁大家肚子餓端出熱食，期末考試的時候還有各科複習資料出售。

總之，只有你想不到，沒有它辦不到。

此類小賣店往往和後勤部門的頭頭腦腦有著各種各樣千絲萬縷的聯絡。不難理解，如果沒門沒路，誰能在校園內租到一間這樣的門臉？開門做生意本身就是最硬的資質。

在相對封閉的校園環境中，小賣店還默默扮演著另一種舉足輕重的角色。

它們憑藉各種非正式的官方渠道獲取訊息，轉而面向廣大師生提供服務，有效協調供需矛盾、緩解社會壓力，儼然是隻“看不見的手”——當校方的某項政策過於嚴苛遭人詬病時，小賣店裡會突然出現許多相應的“道具”，給群眾們多一種選擇的同時，也讓他們不至於揭竿而起；當明面上問題得到解決後，小賣店又會恢復正常的自主經營，淡薄生前身後名。

如沈蔓最初估計的一樣，特種部隊出身的教官們個個賽似活閻王，即便已經一再降低標準，面對傳媒大學的新生，依然隨時處於失控暴走的邊緣。學生們的委屈就更不用說了，他們大都學藝術出身，習慣於風花雪月、傷春悲秋，即便算不上四體不勤，但也基本上是五穀不分，哪裡吃得了特種兵的苦？

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