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熟悉的人又有誰,全部都列清楚,我看過之後即編成表格——就是這樣一橫一豎,橫著寫某時、見某人、在某處,豎著寫具體的事項,如此我看一眼,就知她此時該在何處與何人會面,又知她已與誰見過,還未與誰見過——手抄三份,一份給她以便按表尋人,一份給我以便我知她行蹤,一份交給宋佛佑留存。日後第中凡進了新人,或是有管事拔擢,都可照此辦理。”

想到這個,忽地又想起來我可以將“組織關係圖”這種東西在府中推廣,其實也不過和家譜類似,只是將直系父母改為直屬的上下級關係罷了,這樣一來職責關係都看得清楚明白,各人各對自己的上司負責,為免營私舞弊,還可以設定雙線上司,譬如一個莊園的莊頭管著莊中所有的庫倉、人事、支取、監察等人,但這些庫倉、人事、支取、監察同時又定期向府中總的庫倉、人事、支取彙報,只是這樣一來,府中人事又要大改正,上上下下牽涉的利益細節非同小可,不過也沒關係,只要找一方正嚴謹又熟悉這些事的人,叫他寫個條陳再交幾大管事公議即可。說到方正嚴謹我便想到宋佛佑,只是她已儼然是我府中第一人,其餘人賣她面子,縱是她想的有什麼不妥,也未必就肯指出來,再說她事情已經夠多了,未必管得過來這個——蘭生倒是最好的人選,她出身官宦,嫁在官家,又在掖庭待過,這些細務職司等事知道得很清楚,又是外面的人,沒有根基,對府中原本的職司劃分亦不會有什麼成見,且她雖做過我的伴讀,卻未認真見她辦過什麼事,正好藉此試試她的深淺,若能辦得有理有據,從此也不擔心其他人不服她。

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