版的服裝才是最大的市場。

聽趙清漪講課也好，演講也好，是一種享受，他們也收起了走過場的心。

聽到她講的保守的營銷佈局策略時，馬丁他們開始就不滿意，覺得他們的營銷功力太差，但是聽到看到她後面展示的行業資料支撐、邏輯時，他們不得不慎重。

“種花是一個大市場，但是並不好打這一片江山。我個人很喜歡SHINING的風格，比如我這一身，但是我不喜歡SHINING今春的韓版風格。要買韓版的風格，我完全可以買韓國的品牌，可能更便宜。

我們祁越不看好廣開分店在三四線城市這樣營銷渠道，資產的投入沉澱具有極大的成本風險和運營壓力，但是集中力量於一二線的城市，做好做全做大，品牌形象的進一步清晰，完全可以結合一二線城市的網路銷售，便於庫存管理，防止資產套牢過多資金。

正宗法式Smart Casual永遠是種花中高收入群體的女性的第一階梯選擇之一。一流的法國設計和質量標準，二流的銷售價格，三流的製造成本，讓種花的女性花三分之一的錢體會法國的夢想設計和奢侈品的享受！”

等做完方案演示，馬丁等人都沉默了許久，這是一份與他們在思睿看過的策略完全不一樣的想法。他們來種花就是對這裡的市場充滿野心的，思睿完全可以滿足他們的野心，但是也得行得通。

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