另外一頭。

劉婷在自認為領會到曹興宇要做諮詢公司的深意後，當即召集了一批公司骨幹人員開會討論，深入研究。

經過一晚上的時間，一份詳細的諮詢服務定價表就新鮮出爐了。

上面分了十幾個收費標準。

從一千到幾千上萬甚至上十萬，各個檔位的價格都有。

而不同的收費標準，對應提供的諮詢服務自然也不同。

想要得到從店鋪裝修、日常經營、資料講解、宣傳推廣、原材料採購等等全方位的指導，那自然就需要最高的價格。

總而言之一句話，什麼樣的價格決定什麼樣的服務。

這個就好比實體行業中的大型連鎖店中的加盟店一樣，付一筆加盟費，對應公司總部會為你提供從選址到正式開業的精細化一條龍服務。

但相較於動輒數十萬的高昂加盟費，劉婷定下的這個價格表還是很實在的，明顯也更划算。

“曹總的打算應該就是想著學習那種加盟店模式，但是又和那個模式有點區別，我們只為他們提供一次性諮詢服務，服務到對方開店之後，雙方就再無瓜葛，而且收費標準也低不少，選擇也多，所以並不是那種傳統意義上的加盟！”

“更何況，其實我們也沒辦法做加盟店！”

“因為我們店鋪的模式本來就很特殊，每家店鋪的利潤空間都很小很小，如果這種情況還搞加盟的話，那些加盟店自然就要抽取每日的營業收入，對於本就不高的利潤，這無疑是雪上加霜，讓店鋪根本就沒有任何收益了。”

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