三峽大壩還沒徹底完工，但已經投入使用。

它最大的作用是調節長江水流，避免中下游遭遇洪災，發電只是順帶而已。

當初為了建造大壩，許多部門勒緊褲腰帶，想方設法籌錢，直到現在仍然欠著一大堆債。

大壩開始賺錢了沒錯，回本週期卻過於漫長，算上需要支付的利息，幾乎得不償失。

再加上其他水電站也燒錢，於是就想到透過改革融資，引入其他資金，爭取等盤子做大以後，把其他水電站也打包，一起裝進去，方便管理。

站在投資者的角度來看，長江發電集團比較穩健。

對官方而言，並不需要在乎這三瓜倆棗，還不如儘快抽身，把套現的本錢拿去投到其他民生基建工程上，創造出更多經濟效益，況且就算抽身之後，同樣能夠繼續收稅。

蘇業豪助理辦公室的顧問們，花一天時間研究完這家公司，寫了份報告給他。

按照上面的說法。

長江發電集團，有機會成為一隻強有力的收息股。

它的商業模式很簡單，就是建水壩、修電站、裝機發電，然後再賣電。

儘管不能私自漲價或是調整價格，但在成本方面，最大的優勢是水資源不要錢，建成以後不像火電站那樣，需要繼續花錢購買煤炭等等，還容易汙染環境。

水電站修好之後就可以躺著收錢，這門生意一次性付出，回報週期很可能長達百年，考慮到分紅的錢也能拿出去再投資，理論上挺有潛力。

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