1月5號，廣電連續三年下發改革政策。

《關於改革故事片攝製管理工作的規定》，宣佈除原有的16家制片廠外，其它13家省、市級國有製片廠亦可出品故事片。

社會組織投資超過70%的，可同署“聯合拍攝”。

田領導改革三步走：第一步打破中影壟斷，第二步打破省公司壟斷，第三步放寬拍攝資質，形成四路大軍：

16家原製片廠、13家新賦權的製片廠、沒有製片廠的省市或部委單位、民間資本。

以前呢，製片廠賣廠標，現在只需出最多30%的資金，就能光明正大的合作，能分潤票房。

風險當然還是有，但如果連30%的風險都不願擔，那乾脆沒救了。

這是給製片廠轉向市場化的鋪墊，而對民營資本呢，比如《愛情來電轉駁》。

許非300萬成本，20萬買廠標，現在投210萬就能署名，代表共享版權了，雖要分一些票房，但自身風險也降低。

初衷和措施都是好的，鼓勵多拍電影，多注重市場。

但是，怕的就是個但是。

……

1月下，許非趕在春節前回京。

《愛情來電轉駁》上映一個月出頭，基調已定。

長城飯店的一間大廳裡，擺了四張大桌，牆上掛著幅：慶功宴！吳孟臣、竇守方、新影聯人員都在。

忽地“吱呀”一聲，門被推開，許非匆匆趕來。

不知誰起的頭，忽然拍了下手，緊跟著連成一片，頗具氣氛。做生意嘛，得著實惠了，花花轎子眾人抬。

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