說說美劇的製作流程。

先弄個劇本出來，放在專門的招投標平臺，物件是電視臺或網站。如果看中你的劇本，會先拍一集試播。

試播反響不錯，再籤一季的合約。

美國也有爛劇，但平均水準較高，就是因為這種制度。韓劇就更牛逼了，編劇權力全世界最大。

那國內什麼制度呢？

相比電影，電視劇政策非常寬鬆。比如立項，不需要完整劇本，拿個兩千字的大綱，透過便可以立項。

於是造成一種情況：我弄個梗概，立完項了，談幾個明星，然後直接找電視臺或網站。

平臺一看，故事大方向沒問題，明星也紅，就可能籤預購合同。也就是說，我連劇本都沒有，劇已經賣出去了。

跟著拿預購合同去談投資，錢也有了。

那我錢賺了，劇賣了，為啥還要費心思打磨劇本呢？

90年代到2000年初，是國產電視劇的黃金時期。往後影視圈娛樂化，土大款越來越多，鑽的就是這種漏洞。

以至於爛劇齊飛。

直到2020年，廣電才出臺針對網路劇、網路電影、網路動畫片的規定：必須拿完整劇本立項。

WHY？

不理解這個事情，為什麼不囊括所有作品？

再說說國內的影視公司模式，以華誼為例。

張婧林和王晶花是中國戲曲學院的同學，把她介紹到蘇越公司。王晶花跟著蘇越起家，早期做歌手經紀人。

後做演員經紀人，還開了家公司。

2000年，華誼跟她簽下一份“五五合約”，即王晶花在華誼五年，全權負責藝人經紀事務，收益五五分賬。

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