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改開前，江城市的金融業是“大一統”的人民銀行體系，所需資金由人民銀行提供，不講經濟效益，形成資金上的“大鍋飯”。

江城市金融體制改革開始後，機構分開，資金“分灶”，資金分配也由統一計劃安排逐步轉變為透過市場相互融通，由此，江城資金市場應運而生。

工商銀行在江城成立的時間不長，84年以前還沒這個機構。

84年初，工商銀行江城市分行與人民銀行江城市分行實行“一個機構，兩塊牌子，資金分開，兩套賬目”的過渡辦法。

85年底，工商銀行江城市分行正式成立。

推行行長任期目標責任制。

在任期內，行長以法人身份與市分行簽訂存款增長、信貸效益、工作質量、成本費用、利潤增長、幹部培訓等６項任期目標協議書。

銀行的業務好與不好，行長有很大責任。

之前陸浩貸款200萬就是在這處支行辦理的，行長塗有亮直接經手，後面存錢也都是存在這。

存款多，貸款多，這都是塗有亮想要的。

而且，陸浩可以說是他的大客戶，所以陸浩一打電話說要存錢，還要人幫著清點，塗有亮立刻就同意了。

小額儲蓄，小額貸款，銀行是爺，大額儲蓄，大額貸款，並且貸到手了，客戶是爺。

有人貸款，有人存錢，對塗有亮來說絕對是好事。

小貨車一路開到礄口區工商銀行支行門口，沒有發生什麼意外。

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