董事會，會議依然在進行中。

與會的葛豐看向陸鳴說道：“董事長，停牌五年是不是有點長了？恐怕會讓一眾股東集體不滿，會不會對公司造成一定的負面影響？”

聞言，陸鳴淡淡地說道：“我接受他們的不滿，但這不是我個人的決定，是公司的決定，是股權行為，停牌五年少一天都不行。”

與會的一眾董事無言以對，從程式法理來講，這確實就是股權行為，但實際上就是陸鳴個人的決定。

而且他做出了決定，沒人能改變其決議。

陸鳴一手搭在董事長首席座椅的扶手上，笑呵呵說道：“哪怕公司停牌五年後復牌，股價腰斬，對於持有者而言持股十年利潤即便如此大幅回撤，公司給他們帶來的投資回報率依然超過年化複合收益百分之一百以上，遠遠大於通脹、大於全球經濟增長，如此差的預期仍然資產價格年均翻一倍以上還有什麼不滿足的？”

接著，陸鳴補充道：“當然了，在回購期間還敢進來的人都是投機者居多，我不對投機資金負責，我的厚道只給堅定的長期主義者。”

眾人閉嘴不言，心裡也是腹誹不斷，大Boss話是不假，但明擺著給投機者下套啊，而且一套就是五年起，也是挺陰損的。

在年底回購計劃中進場的資金，不用想，都是抱著前來套利的心態，是撈一筆就走的投機屬性的資金。

運氣不好一套就是被關五年，五年後復牌能夠接著漲還好，但要是腰斬那就是時間成本、資金成本雙雙血虧兩開花。

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