陸鳴報方案材料放一邊，又重新開啟手機點進了今日優鮮APP裡，滑動了幾下忽然說道：“優惠券介面顯示這裡要做一下調整，不要只顯示當天的額度，直接給我顯示一年的數額。”

聞言，樓毅雲愣道：“直接顯示一年？這樣一來可就不好調整了。”

直接顯示一年，意味著到時候必須要兌現，成為了硬指標，將來的事情難以預測，這樣一來到時候就沒有調整的餘地了。

陸鳴盯著手機螢幕說道：“不要怕，不要慌，咱不缺這點錢。這樣調整吧，宣傳方面可以這麼說，在今年內註冊的新使用者可以享受55%或70%補貼滿一年的資格。只顯示當天的數字是沒有多大的視覺衝擊力的，一個三口之家按70%的補貼每天是57.75元，沒什麼太大的感覺。”

說到這裡，陸鳴看向樓毅雲補充道：“但你給他帳號顯示一年的總補貼數額那就是2.1萬元，這個數就更有視覺震撼力了，當你把這2.1萬元的數額顯示在使用者的帳號上，使用者在心理上就會潛意識的認為這是他的錢，不用白白浪費，心理上會虧的慌。”

“這樣一來就能驅動使用者想辦法花掉，使用者就會時刻惦記，在心理上自我提醒去花掉它，從而提高今日優鮮APP的使用者粘性和消費習慣，久而久之形成惰性依賴，惰性是人的天性，習慣才是最可怕的東西。”

樓毅雲眼前一亮，頓時順便吹噓道：“還是理事長想得周到，我回頭馬上讓技術團隊連夜加班修改更新，三天時間應該趕得及。”

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