看著頗有‘不速之客’狀的雷軍和高通高階副總裁兼大中華區董事長的王翔‘行色匆匆’的抵達酒店大堂吧，李澤還真有點意外。

因為昨天和今天都是週末。

一般而言，除非合作關係比較親密，或者剛好出於合作磋商期內，否則不太會在週末時間進行大的商務磋商。

商界大亨的時間確實寶貴，但沒寶貴到毫無私人空間的地步。

互相寒暄認識之後，李澤心中仍是有點疑惑。

李澤最終還是沒問出那個冒昧的問題。

如果是溫良，估計可能就不會詫異雷軍跟王翔之間關係貌似太好了點這一茬。

因為……

15年以後，這位現高通高階副總裁兼中國區董事長王翔先生加入了MI，最後一路升職到了集團合夥人、總裁的位置。

事實上，從這個事情也能看出來，MI與高通之間的合作關係蠻複雜的。

首先是後來雙方互有持股。

所以，從商業角度出發，以後來雷軍以及股東們對MI的定位來說，米系列旗艦機型一拆開幾乎全是高通晶片，也屬於是利益最大化。

因為後來在經歷了另一個澎湃S1大滑鐵盧，大致個把億美元打水漂之後，雷軍他們就對核心零部件自研這件事情沒了什麼興趣。

每次都是把一些旁枝末節的供應鏈技術宣傳成所謂的黑科技。

反正營銷嘛。

大多數都是噱頭級的那種看得見的一般營銷方案。

鮮有把真實體驗放在第一位的口碑長久營銷。

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