事情當然不是表面上博浪只拿走一個微信的名義這麼簡單。

不過其實也沒多複雜。

兩重意思。

一是別浪費資源。

一是別擠在國內市場內卷，去已經開發了的海外市場捲一捲才是重點。

以白鵝與微信的現狀，還能把微信做多大？搞來搞去無非是在國內市場瘋狂內卷，有博浪壓著，短時間內很難產生太多商業價值。

與其浪費資源，不如博浪拿走名義，白鵝內部安心開展資源整合，好去海外市場捲一捲，正兒八經憑本事掙點dollar～

更直白的往壞裡說，博浪拿走微信這個名義，就是打斷白鵝在國內市場發展雙通訊社交核心的腿。

博浪拿走微信這個名義，打算做一件比較有意思的事情。

重新推出一個真正輕量化的聊天app。

不接入任何形式的商業化，包括任何形式的廣告，只是一個包含文字、語音、影片的聊天工具。

藉助博浪小橙的流量推動發展，但獨立運營。

首要覆蓋長者關懷、無障礙這兩個重要模式。

將相關研發小組進一步深度最佳化的語音聊天、影片聊天、語音條、討論組等功能併入，為更廣泛的群體改善體驗感。

首推透過電話號碼註冊。

按照規劃，初步要在一款與中興品牌的新高性價比合作機器上進行進一步的針對性深度最佳化，以減少app對硬體資源的使用，優先面向中老年人群體。

這也是博浪發展到這個階段，應有的科技溫度展現。

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