比起溫良的休閒，很多人在這個五一忙成了狗。

比如夾總。

夾總在4月份最後一天晚上造勢，又在五一當天搞出堪比微博之夜的動靜。

想法當然很多。

比如要實現微博完善盈利模式，推動估值高漲，儘快具備獨立赴美上市等一系列戰略目標。

比如依照某些默契，充當先鋒去針對小橙書。

為毛要針對小橙書，除了利益還是利益。

國內市場上除小橙書這個特例外，包括鵝廠微博在內已經沒有能跟新浪微博同臺競技的社交平臺了。

網際網路，熱度就是流量，流量就是利益。

年前微博大張旗鼓的以大欺小，最終卻落了個夾總名號，被行業恥笑，成全了小橙書。

所以夾總早把小橙書當成了眼中釘肉中刺，背後又有鵝廠等的默契在，又以微博的現狀，只能是‘何樂而不為’。

……

此時，微博上上下下忙成一片。

夾總辦公室裡聚了一幫高管。

看著眾副手，夾總開門見山的說：“上午的活動很成功，我們要充分延續這種成功。”

“之後要跟大家說明白，不要誤信網上那些亂七八糟的東西，說什麼博浪先後與微博、微信正面硬碰硬處於上風，這都過去式，笑到最後才是真的。”

旁人連忙附和：“明白，我們會安排好的。”

雖然如此，但夾總依然多強調了幾句：“不要看表面，博浪已經用完了所有能‘出奇制勝’的牌，博浪溫良也用光了他身為在校大學生這層身份所有的便利！”

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