躲去901總經理辦公室的溫良仍‘心有餘悸’。

剛才這要是走慢一點，那鍋就得往溫總頭上扣了！

皮質椅背被溫良後仰的坐姿壓出‘吱呀’聲響。

蹺起二郎腿，溫良目光虛虛看著天花板，身上難得透出股子悠然。

思緒隨著老闆椅搖啊搖發散得很遠。

在眾多近道可選項中，溫良挑出了小橙書這條近道作為博浪業務發展切入點，從這一個半月的發展來看，很成功。

磨鍊了青澀的小夥伴們。

拿下了個能穩定供應營收的基本盤。

藉此推動公司一步步走入正軌，現在他溫總都配上公車了。

挺好！

溫良現在很有耐心，儘管可選餘地很大，卻不著急規劃第二賽道。

因為，溫良對小橙書的期待不止目前這些，也不止已經落在規劃草案上的電商、短影片、直播等業務模組。

網際網路業務早早被人們大致分成了三大塊：

資訊搜尋、資訊流通、資訊使用。

2011年的時間節點，B（百）、T（騰）、A（阿）三大巨頭分別在這三大塊中佔據行業老大的位置。

溫良經歷了國內網際網路從人口紅利時代→移動網際網路時代→存量競爭時代這一整個演變過程。

站在後世的角度，溫良推動小橙書把每一步都走好走穩。

在小橙書的初級發展階段著手解決了初級盈利模式，現在又以刻不容緩的姿勢去開發App切入移動網際網路是再次抄近道。

眼下，小橙書已初步具備成為博浪網際網路業務生態核心的超強潛質！

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