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“我全都要！”

顧修的回答，擲地有聲，但這毫不猶豫的回答，卻讓在場的三人都錯愕了起來。

“這不可能的，品牌是需要定位的，從一開始就定位之後，能夠對特定的人群，進行宣傳，全部都要反而最容易出問題。”

王川復率先搖頭提醒了起來。

畢雅迪的定位問題他曾經就思考過，他到是想要直接對標蘭博基尼、勞斯萊斯之流，但本身就也不可能做到。

就連孫風淳此時也苦笑了起來：

“顧修，你這想法恐怕有點天真了。”

“就算是我一個搞科研的都知道，奧拓和奧迪不是一個檔次，本田和蘭博基尼也不是一個檔次。”

“咱們還是應該選定一個檔位發展，這才是最合適的。”

兩人極力勸阻。

但可惜的是，顧修卻似乎沒有改變想法的意思，反而將目光看向了一旁的程德厚：

“程總覺得呢，我的想法。”

“有可能嗎？”

這……

程德厚猶豫了起來，他本來是想毫不猶豫的直接搖頭的。

品牌定位這東西，可不是一件簡單的事情。

更別說還是汽車領域。

選擇一個定位，就意味著他們要和同一定位中的汽車製造商們展開競爭，說通俗一點的是，你選擇了做十萬以下的車子，那你的競爭對手就是主流車型在十萬以下車子的企業。

而如果你打算做三十萬以上車型，那你所面對的對手又是完全不一樣的。

如果像顧修這樣。

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