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接下來的兩天。

顧修拖著一屁股的傷，悽慘上學的時候，顧建軍則開始了自己轟轟烈烈的創業之路。

飯店裝修，人員培訓。

雙管齊下同步進行。

飯店裝修沒什麼，找了一個靠譜的裝修公司，簡單說一下自己的要求就能搞定。

難的還是培訓。

對這方面，顧建軍是完全抓瞎的。

好在這兩年，地攤書籍到處都是。

隨便買幾本，什麼《顧客是上帝》、《洞見銷售》、《服務和態度》之類的書，再加上顧修偶爾靈光一閃的點子，和顧建軍自己摸索的經驗。

員工培訓，還真的在磕磕碰碰下，有聲有色的進行了下去。

培訓雖然是稀裡糊塗進行的。

但效果不錯。

從走路的姿勢、笑容的親和力、危機處理、客戶關係等多個方面，都有了顯著提升。

服務員們很奇怪。

就當個服務員而已，為什麼還要培訓，不過因為是帶薪的，也沒人有意見。

除此之外。

顧建軍也開始拉著廚師研究菜品。

其實關於飯店，顧修最開始的建議是做火鍋。

但顧建軍想了想，火鍋在本地並沒有太大的優勢和認可度，所以沿用了之前的老模式。

炒菜！

畢竟之前就是這麼搞起來的。

廚師是顧建軍從老家村子裡叫過來的老大爺，沒有什麼專業廚師培訓，但常年給人掌勺搞大鍋飯。

紅白喜事都會請他幫忙，一般就是給幾包煙一個紅包了事。

顧建軍讓他來城裡當廚師，還給工資，自然沒有意見。

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