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五月三日，距離琉璃手製漢堡和百喆蛋糕店的兩家聯動已經三個星期了。

聯動的效果毫無疑問是非常顯著的，目前兩家店的客戶流動率已經達到了41%，這讓原本已經幾乎飽和的需求量再次得到了質的飛躍。

事實上，如果沒有米克咖啡中途插了這一腳，蛋糕店的需求是遠遠沒有達到飽和的，這也證明了米克咖啡的新政策也確實對他們家的生意產生了相當大的影響。

而且米克咖啡有一個數據讓李晗感到了一絲威脅，就是米克咖啡和他們蛋糕店的共有客戶已經達到了17%。

這不是一個好現象，因為這說明米克咖啡正在一點點的蠶食他們家的客戶，而他們家則是靠的琉璃手製漢堡來填補了這個坑。

不過，長此以往也不是辦法，這個缺口不堵住的話，吸引再多客人也只會被對方一點點的搶走。

不得不說，韓傑瑞的這一波策略確實是把米克咖啡“堂食”的優勢徹底發揮出來了。

此外，放棄美式咖啡而選擇了國產海N咖啡豆也讓他們順利蹭到了一波百喆蛋糕店的熱度。對方的這一波決策做得確實挺聰明，他必須得改變一下政策才行。

好在現在他已經有了因果計算器2.0，應該能夠找到應對方案。

但是因果計算器2.0雖然強力，消耗的大資料點數也多得可怕，畢竟會把未來所有可能的影響因素都計算進去，所以如果是較遠的結果，隨便計算一次都可能要花費幾萬點大資料點。因此要先用1.0確認計劃行得通，再用2.0來確認細節。

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