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人終歸都是有私心的，聖人也不可能是完人.

再好的制度，也是由人來執行，而人又不可能做到絕對的公正。

而且即便是找到那個最合適的那個人，但一個人精力也有限。

再說，要是這個人離開了呢？

所以，吳舟決定，將相應的管理機制，交給人工智慧，讓它按照‘原本’制度設定的目標去執行，避免人為干預。

雖然這樣，整個公司的‘人情味’少了，但公司的戰鬥力也得到了快速提升。

實際上如果沒有這套管理系統的話，去年公司瘋狂擴招，進來那麼多人，即便是有很多‘管理人才’加入，現在估計也得亂成一鍋粥了，大機率現在還在梳理公司內部架構問題呢。

但是當下，ar管理助手的能力不斷升級提升，讓大家，可以在合適自己的崗位，發揮自己最大的潛力，並且在愛英集團上班，不用擔心那些無效社交，在公司好好工作就好了，工作好了，就會有好的工資回報，而且自己未來升職加薪什麼的，也不用過多看一些領導的眼色。

當下的愛英集團，就像大海一樣，可以容納所有人匯聚成海，大家的力會往一處使，這一點是當下外界絕大多數公司，完全不瞭解了。

如果這些人各自都有自己的小心思，領導又沒辦法協調好，那最後的結果可能就是內部扯後腿了。

2020年，公司總計實際進來了2.8w人，但是在2021年，公司只剩下了不到1.6w人，換而言之，公司至少優化了1.3w人左右。

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