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「這個產品的流量是行業那邊自然流量，不是活動流量？」

「今日瘋搶流量怎麼暴增這麼多.」

實際上，商家沒通知她前，就注意到了，往常大促的最後時間節點，都會有一波流量爆發。

不過愛嬰的紙尿褲爆得有點猛。比之其他商家的爆發要高出數倍不止，可以算是當下她整個母嬰類所有產品當中爆發最猛的。

要知道，那些頭部在被她刺激之後。

已經是抓緊聯絡了淘客還有直播在推。

取得了一定的爆發效果。

但眼瞅著，就要重新劃定名次的時候。

愛嬰的紙尿褲卻是爆發得更猛。

不久後，查到增幅最大的流量渠道。

「今日瘋搶這坑也是真夠抽風的。」母嬰小二忍不住叨唸。

這個活動坑位是貓超平臺最大的坑位。

理論上來說，最大的展現量就是進入天貓超市渠道這塊兒後，都能看到。

但是又因為上的產品非常多，所以它有一套自己的流量分配機制，結果就是產品流量浮動特別大。

高的能到上萬乃至幾萬的流量，低的，那就是和沒有上活動差別不大了。

抹黑了一些關鍵資訊，截圖甩給了那個付費的op商家。

「他們家今日瘋搶的活動爆發了。」

「這個活動力量潛力還是非常大的，做好最佳化的話，流量爆發不比那些大淘客差。」

「不要覺得自己的頭部品牌就驕傲自滿，要學會深化內功，不進則退。」

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