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後續一系列公司未來發展以及經營策略等細節上的問題。

對吳舟發起了提問。

你一句我一句。

也有個別無法回答的問題。

比如說「吳總，覺得未來十年二十年後，橋霏家還在嗎，那時的業績，吳舟預估會是多少？」有人半開玩笑地問道。

但吳舟思考一番之後，搖頭。

「十年太長，有太多不可預測的因素，我只能做確定下的事兒。」

「那吳總覺得什麼是確定性的事。」

「產品，圍繞自己的精準使用者做好的產品，根據他們的需求，做無可替代的產品。」

「一個食品零售企業，做到無可替代。」劉青笑著看著吳舟，發出輕輕呵笑。

他知道自己已經被吳舟排出局了，因為除了開始的時候，吳舟和他針鋒相對之後，後面就再也沒搭理他。

既然如此，他的態度當然也就隨之變得更為強硬，挑刺。

「我一直以為我們公司在食品研發投入上，是全行業最高的，劉總有認識比我們更多的，是哪家，我親自拜訪學習一下。」吳舟淡然地看向劉青。

食品行業絕大多數的廠家，哪有多少研發支援，最多的也就三五千萬，過億的幾乎沒有。

而且其中水分還不少。

但吳舟這邊，今年13.9億淨資產的增加，其他大部分都是花在了供應鏈，生產鏈，包裝，原料工廠等等細節升級上。

首批貨，就是直接應用行業最頂級的裝置技術，兩三個月熟悉之後，初步瞭解行業一些細節之後，就會針對性地找到痛點問題，去做最佳化升級解決。

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