而，對於一家企業來說，一線生產的員工，關係到這個企業的穩定。後方的技術工人再多再好，不能直接出五個單列產品。

遠端集團是靠五個單列產品才打響遠端這個品牌。出這個活的，是一線生產工人。

為了公司生產經營的穩定，遠峰必須解決加班不合理這個問題。

公司裡有人質疑，遠峰身為董事長，一杆子到插到底，過問加班問題，是不是有點小題大做？

“這個事，我是這麼看的。”五個生產分廠的廠長在小會議室裡坐下後，遠峰先為這個會正名，說：“我聽到了一個說法，說我揪住加班問題，是在撿芝麻丟西瓜。你們五位，是不是也這樣看，我不想問。但我需要做個解釋。我是西瓜不想丟，芝麻也要撿。”

二公司經理兼廠長楊小余說：“加班這個事，其實，工人們可以增加收入。”

遠峰問：“你的收入，也是加班才能增加的嗎？”

“......”楊小余討了個沒趣。

遠峰說：“你們都可以每天正常八小時。到了下班時間，回家，和老婆孩子享受天倫之樂。工人們，不需要這樣的生活嗎？

增加收入，不是靠加班來獲得。工人的收入構成，不能成正比，我們的設計上，有沒有問題？這個，當然，有一部分，不是你們管得了的事。我已經責成生企部拿出方案，董事會也要討論這個問題。

現在，我要你們一線分廠解決的，是恢復到正常上下班。如果生產量大，可以增加人手，或者，增加班次，兩班倒不行，開三班。

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