“麻煩？”遠峰笑著說：“如果大家都能這樣反映情況，不算麻煩。這是相信我。說明我遠峰，能夠幫職工們說話。”

“就是，就是。我們就是這樣想的。”

遠峰很重視三個工人反映的這個情況。下午上班後，叫來生企部負責人研究。他說了工人們反映的問題，沒有廢話，直接給出指導意見。

“遠端集團已經恢復到正軌上來，加班要有度。”

生企部在上次機關大調整人員大分流時重新組建起來，由當時的勞動人事部，生產部，動力能源部，企管部合併而成。人員也由當時四個部門的近五十人調整到只有九個人。

現在的部長是司馬勇強，副部長束凱和陳勁。

司馬勇強在合併前是動力能源部的部長。束凱是生產部的部長。陳勁是企管部的部長。勞動人事部的部長筱平調到紀委當紀檢員。

副部長陳勁每每坐在遠峰面前時，就會有異樣的感覺。曾經，他跟鄭曉海比較緊。鄭曉海當了一兩個月的董事長，期間，把陳勁由企管部的副部長提為部長，把當時難講話的肖部長調離。

遠峰當董事長後，組建生企部，卻把陳勁留下了。這讓陳勁意外。

後來，陳勁和部長司馬勇強提及這事。司馬勇強告訴，遠峰看中的是人的能力。有能力，就用。沒能力，不用。

知道是這麼回事，陳勁才從誠惶誠恐中緩過勁來。他就又有了發現。在遠峰面前，你有觀點，必須說，說錯了，沒關係。如果，當和事佬，人云亦云，遠峰反而不高興，甚至要你挪位。

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