雖然，可以加大在這方面的投入，似乎意義不大。

遠峰的思路，守著老的產品，維持三五年。尋找新的產品，逐漸轉型。尤其是在市場經濟下，一個這麼大體量的公司，只呆守並沒有多大競爭力的產品，最終還是免不了被淘汰。

這個思路，在程頌執掌遠端公司時，遠峰就提出過。當時，程頌給遠峰的迴應是杞人憂天。

到了遠峰執掌遠端後，他就在想自己曾經提出過的問題。

這一次，交了董事長的位置，正好清閒下來，就到市場上來，看看電動腳踏車的市場到底怎麼樣。

現在看來，電動腳踏車的市場，前景應該不錯。這從兩個生產電動腳踏車公司所在城市給予的扶持力度上，可以感覺到。

現在，這個行業上還沒有出現巨人。

這，或許真的就是一個機會。

韓胖子給了遠峰一個建議。

“老兄。你拿到代理後，把這個車子放到原來的門店裡銷售嗎？”

“對呀。”這個，遠峰沒有細想。

其實，他沒有好細想的。這壓根兒就是莫須有的事。哪來的店面啊？

所謂他已經在做門市，也只是車上時的隨口一說。應付韓胖子的。

“不行吧。以我的經驗。你要是真的打算做這個車子的代理，得重新再做一個門店。”

“為什麼？”遠峰不解。

零售方面，他是真不懂。

“銷售農機產品的門店，一般來說，不在鬧市區。而銷售腳踏車這種東西，還就要在鬧市區。”

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