“這是程頌說的。”因為，華克明曾經是工會幹事，每年的職工代表大會，工會要參與組織。

有時候，碰上攝影幹事請假或者出去開會什麼的，華克明會頂替著，當一回攝影幹事。職工代表大會上，程頌會反覆鼓吹自己那一套。

正是因為程頌的反覆強調，遠端公司的職工，也就受到了影響。後世管這個叫洗腦。

大家的頭腦裡，也就形成了一個概念，生產企業，就是生產、生產、再生產。

而遠峰接任後，提出的觀點，恰恰與程頌的相反。

關於遠峰的觀點，華克明也很清楚。

華克明這就有了話頭，說：“從推銷這種魚鱗巾，可以看出。如果生產再多，不做宣傳，不做推銷，只能放在倉庫裡。”

遠峰接了話頭，說：“其實，這個道理，古人就知道了。酒好也怕巷子深。推銷這一做法，有時候就有了。挑著酒箱，走街串巷。

我把市場部拆分，就是要透過這一著，多派一些人出去。雖然，現在的銷售員，比之前的要多，但還不夠。不少片區，還缺人。一定要改變重生產輕銷售的觀念。”

如果，華克明還是工會的幹事，遠峰不會提及這個話題。

現在，華克明已經步入遠端公司的管理層。遠峰還有意培養這個年輕人，也就把一些話題往這方面引導。

只有管理層的人思想高度統一，認識到銷售為王，才能使遠端公司完全適應當今的市場。

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