鄭曉海定下調子的事，基本上就是決定。這是由來已久的一個模式，在遠端公司至今還少有人能夠改變董事長說話算數這一模式。

會議原則上同意遠峰的思路。以股份制形式重新組建一個新的公司。

組建新的法人公司還有一個好處，就是有可能重新獲得銀行的貸款。

鄭曉海打心眼裡要感謝遠峰。要不是出來這樣一個建議，他一時還沒有想出好的辦法，進行下一步的操作。有了遠峰的這個建議，後面的事，好辦多了。

這個公司的人選，由遠峰從遠端公司挑選，所需資金自行籌措，所需裝置從遠端公司借用。

新組建公司的人員工資自行解決，遠端公司給予前期扶持，就是將老產品的加工放一部分活到這個新公司裡，像是落實星火計劃那樣扶持這個新公司。

這個調整，涉及到遠端公司一、二把手問題，需要上報到主管局。

遠峰接到主管局華令虎局長的電話，讓他到局裡去。

遠端公司本來是市裡的一家重點國有企業，多次給予資金上的支援。

可是，遠端公司卻像一個被父母寵壞了的孩子，很不爭氣，有點類似扶不起的阿斗，企業的效益一路下滑。

市裡和局裡，派出幾撥調查組，都沒有找出根本原因。每次只是就表面上的問題，頭疼治頭，腳疼治腳。治不好了，市也只好打算放棄。

可是，想要放棄，又不是一件容易的事。遠端公司有近四五千名員工，如果徹底放棄，後面一大堆麻煩事就要接踵而來。

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