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時光荏苒，又一個秋天來到，地區決定了，要召開全區扶貧攻堅工作檢查推進會，水電廠何睿接到了通知，因為單位在掛鉤幫扶工作成效顯著，被推薦整理材料提供大會上交流。

童景江的意思，材料交給文啟義去搞，再給他鍛鍊提高的機會，相信他一定會拿出好的成績。

文啟義辛苦了三天，拿出了材料，送交縣裡，兩天後材料退了回來。

政府辦主任隨即給何睿打了電話。主任說了，地區大會秘書組來人，把材料審看了一下，提出了修改意見，要我給你們轉達一下。

何睿拿出筆記本，認真記下了，表態說一定按上面的要求修改。

修改意見中對領導重視，單位關懷這一部分認為寫多了，厚重了一點，而對派出掛鉤駐村的人員具體事宜似乎注重不夠，實際上大多數工作都是這個同志在幹，在單位領導重視關懷下，具體表現在他身上，這也才符合實事求是的精神。

水電廠思想統一，上下一致，舉措得力，落實到位，人選得好，有本事，能辦事，靠得住，與領導保持溝通，資訊傳遞快，政策精神吃得透，遵循實踐出真知的道理，對村裡的謀劃緊貼實際，腳踏實地，因地制宜，並且具有創新精神，這都是你們工作的亮點，要寫深，寫透。

主任提到另一個單位，對這項工作敷衍塞責，派去的人與領導長期不聯絡，屬於單位邊緣人，說話沒人聽，要錢不兌現，規劃拖拉，工作無效果，拖了全縣後腿，偏偏上級抽查，找到了一好一差兩個單位，對比太鮮明瞭。那個單位要在大會上通報批評，主要負責人要在大會上要做檢查性表態發言。

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