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安排了北山農莊的工作，盧昌華第二天又去了水庫。

把大洪媳婦兒唐美蓮提升起來，做了水庫的負責人。

二洪媳婦兒翁寶寶做了錦鯉負責人。

十一月十日，各負責人齊聚北寧北絨廠辦公大樓。

召開了第一次管理人員大會。

這也是盧昌華首次對自己的產業進行梳理。

現在看，盧昌華的產業相互之間都有內在聯絡，可又顯得有些混亂。

對企業管理來說，是極為不利的。

“這次會議，就是讓大家看看，咱們的產業現在有多大。我們要好好的梳理一下，對部分人員要進行調整。”

“在養殖部分，我們自有水庫三千畝，合作水庫十個，近十萬畝。不僅養殖鯉魚，還養了三十萬只大白鵝。我們還跟十五個農場和北寧的鄉鎮簽訂了大鵝的收購合同，預計可以收購農戶大鵝二十萬只。”

“養殖深加工專案是罐頭廠和北絨廠。”

“而種植部分，我們有北山農莊。”

“深加工專案有糧油加工廠，飼料廠。”

“現在已經走上市場的是養殖深加工專案。”

盧昌華這麼一梳理，在場的人心裡都是一抖。

我去，不知不覺間，盧昌華就已經形成了產業鏈了。

現在規模最大的當屬養殖一系的佈局。

尤其是基礎養殖方面，更是規模越來越大了。

“當然，錦鯉也形成了產業鏈。”

“其實，經過我這麼一梳理，相信大家也能明白，自己在整個產業鏈中處在什麼位置。”

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