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迪蘭·卡普空作為原《紐約觀察家》報社的主編，可以說是整個報紙集團裡面，最早跟隨亞伯的從龍之臣。

隨著亞伯事業的壯大，迪蘭的地位也隨之跟著上漲。如今的他是史密斯報紙集團的執行長，同時也是下一任史密斯傳媒集團的輪值CEO人選。

話說回來，亞伯弄出來的這個輪值CEO制度，一開始的時候就讓整個美國商界為之詫異。

絕大部分人都不看好他的這種做法，因為輪值CEO這種制度毫無疑問會削弱整個集團首腦的權威。沒有足夠的權威，輪值的CEO就沒辦法統領全域性。

沒辦法統領全域性，那又怎麼讓CEO們能夠好好領導公司呢？

當時很多人都認為，亞伯·史密斯在史密斯傳媒集團的這種胡鬧，一定會讓他自己收到惡果。最終亞伯·史密斯在吞下足夠苦澀的惡果後，一定會妥協的。

然而幾年下來，史密斯傳媒集團卻發展的越來越好了。而由亞伯提出來的輪值CEO制度，在亞伯本人說一不二的情況下，執行的情況非常良好。

這種模仿自大洋彼岸某個國家的領導層集權制管理模式，一定程度上又有西方口頭上最喜歡的民.主，同時又能有西式皿煮所不具備的關鍵時刻的專.權。

整個歐美商界發現，似乎只要上面還有一個能起到監管，同時擁有獨一無二權威的老闆在。

那輪值CEO這種制度，它似乎確實非常適合那些綜合發展的行業多元化大型商業集團的管理層。

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