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連亞伯自己也沒想到。

他自己偶然的一個提議，卻讓大衛·梅隆認真了起來。

在後面，大衛·梅隆甚至把公司的相關高層，全都叫過來開會。

在會議上，亞伯主要是在聆聽。

但亞伯也聽出來了，史密斯資本的這些高層們。

都對史密斯資本網際網路券商化，持支援態度。

這應該與這個方向，是亞伯這個老闆提出來的有關。

另外史密斯資本的高層們，年齡普遍都在三十到四十歲左右。

這個年齡在華爾街裡屬於年輕人，屬於最有進取心的那一批人。

更何況現實的情況也擺在這裡。

史密斯資本的底蘊太差了。

要想發展的像美林證券、高盛投行這種投行一樣，在全球到處都有營業點、分公司的話。

沒有十幾年的積累，是很難辦到的。

一個營業點一家分公司，哪怕開設起來了。

想要在當地獲取一定客戶的話，沒有一定時間的口碑積累和人脈建設，也是很難做到。

人畢竟總是更願意相信自己熟悉的東西。

換句話說，想要讓史密斯資本在哪個方面，規模都與高盛它們差不多的話。

按照它們的路子來走，最起碼要十來年時間。

中間都還不知道要過多少坎，吃多少苦。

但如果要是可以像亞伯說的那樣。

成為第一個網際網路券商商化的投行的話。

那很可能可以大大的縮短這個距離，減少需要用到的時間。

如果真的可以在網際網路上，獲取大量客戶的話。

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