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天華醫院的地位隨著國際會議的順利落幕再次水漲船高，尤其是在胸心外科領域已經展現出超一流的姿態。

這是醫療圈的常態，資源永遠朝高處流通，以前天華醫院想要搞個科研，組建團隊需要求爺爺告奶奶，爭取經費也是捉襟見肘，但現在很多人帶著資金和專案主動加入。

至於醫院的生意好得有點誇張，每天門診大廳跟黃金週似的，人流不息。這時候天華醫院新建的系統就展現了好處，全部升級為自助模式，將身份證或者社保卡放在機器上掃一下，其他東西都不需要操心。

這個放在稍微差點的醫院可能難以實現，因為很多醫院還處於無紙化管理的過渡期，一些老醫生在電腦輸入資訊，比手寫病例還要費勁，但天華完成了醫生的更新換代，五十五歲以上的醫生基本上都是以顧問形式返聘，旁邊陪著一個年輕的醫生輔助，所以這套系統很快融入天華的日常運營當中。

原本給天華做管理系統的那家科技公司被弄得挺苦惱，他們是一家合資公司，本來在粵省做了很多年，日常只要進行維護和迭代就可以，但被一個新公司衝得支離破碎。

曹建拿著在天華的成功案例，順利將自己的產品，覆蓋至粵省所有的三甲醫院，整個公司的估值也達到了百億的規模。

清晨六點半左右，曹建撥通趙原的電話。

他知道想要找趙原，這個時間點找比較合適。

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