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趙原回到神經外科,喊來幾個主任,將最近手中的重點案例梳理一遍,然後開始一個接著一個過手術流程。
其實在很多醫院,到了主任級的水平,自己的患者可以自己來負責,不需要大家一起開會診,即使會診也是走個形式。
但趙原比想象中要更加較真,每個病人的方案都要集中研究。
大家即使不樂意,也沒有什麼太多的辦法。
如今趙原已經是讓大家心服口服。
擔任大主任職務,一年的時間內,科室已經有了翻天覆地的變化。
尤其是他們自己每個人都變得自信起來。
以龔博遠為例,他不久前剛做了兩臺難度不小的四級手術,現在信心很足。
他也明白以前為何總有種在使不上力的感覺。
主要還是手術量太少,實戰經驗不足所致。
平時再如何折騰桔子,也比不上一次超難手術之後,得到的提升更為顯著。
趙原差不多一週時間沒有離開醫院。
神經外科每天的手術從早排到晚,四級以上的手術難度,他基本上都會到場。
儘管可能什麼也不做,但下面的人有趙原在場,手術會做得特別的自信。
因為自己做得不對,有人可以給你兜底。
人與人的信任就是這麼積累起來的。
一個科室良好的口碑慢慢積累起而成。
粵省的神經外科格局已經發生巨大的變化。
不僅是業務水平的提升,更有管理層面的飛躍。
陳思每個月都會來神經外科做一次院感檢查。
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