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畢竟這肥皂生意，可是一個月純利一萬兩銀子的大生意啊！是個人都想杯分一羹。

外面有的是人出高價收購這肥皂的製作方子，到時候總會有人心動的。

然而，胡長安只需要確保在他能大規模製造出肥皂，並把自己的肥皂做出品牌效應之前，方子不會被外洩就好了。

就像製作可口可樂一樣，儘管後世幾乎所有的廠商都能做出可樂來，但是還是沒有一家企業能幹趴下可口可樂。

為什麼？

一是因為可口可樂在全世界都設有專門的工廠，能夠以最快的速度製作出大批次的可口可樂。

這生產的數量一旦上去了，那些購買機械裝置的固定成本就能被分攤的極薄，每一瓶可樂的單價自然也就被壓下去了。

相比於同類產品，可口可樂就有了價格優勢。

作為消費者，相同的產品，自然是挑便宜的買。

這樣一來，可口可樂就形成了一個正向迴圈。

消費者買的越多，公司就能生產更多，每瓶的價格也就能壓的更低，消費者看到價格低，自然就會想買更多的可口可樂。

一套連招下來，廠商自然是賺的盆滿缽滿。

另外透過這麼多年的深耕市場，可口可樂的名聲早已經打響了。

試想，要是一瓶雜牌可樂和一瓶可口可樂放在一起，哪怕價格和口味都一樣，消費者也會毫不猶豫的選擇可口可樂。

畢竟大牌嘛，質量有保障。

胡長安要做的，就是在大明建立起完全現代的生產化體系，讓價格和品牌成為他的護城河。

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