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宋援朝是一個好聽眾，靜靜聽著林宇航把想說的話全部一吐而快。

聽得出來，林宇航是一個想做事也敢於做事的人，能在這麼短的時間內把八廠內部計程車氣提起來，並改變廠內原本那種散漫風氣，憑這點就能看出林宇航的能力之強。

說句實話，宋援朝前世也是當過領導的人，他自然明白這樣的難度有多大。如果換成宋援朝在這麼短時間內是肯定做不到林宇航的成績的，畢竟現在和後世不同，後世開除人是家常便飯，只要符合勞動法，當領導的對職工不滿意隨時可以調崗甚至開除。

而現在，企業端的可都是鐵飯碗，處罰一個職工哪裡有這麼容易的？有些老油子或者一些不聽領導工作安排，平常就不安分的年輕職工很不好整，這也是導致國有企業體制僵化，失去競爭力的原因之一。

也只有林宇航這樣的軍轉幹部才有這樣的魄力的手段，要知道林宇航可是上過戰場出生入死的，連南邊的小鬼子都不怕，他會怕這些？這點讓宋援朝佩服不已。

可管好人是一回事，管理一家企業又是另一回事。

企業的生存關鍵在於效益，沒有效益光靠畫大餅不是長久之計。林宇航很清楚自己的短處，這也是他為之苦惱的，再加上現在已經是有計劃的市場經濟體制了，原本的計劃經濟不斷為市場經濟讓路，從而導致八廠本來的產銷系統在市場改變下面臨困局，這也是林宇航迫切要解決的問題。

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