首先，各家銷售的商品，利潤點各不相同。客人購買了商品之後，肯定是要到櫃檯上，統一進行結賬的。但這樣一來，就無法準確的，給“股東們”進行分紅了；

其次，商鋪的格局擺在那裡，貨架也有高低、前後之分。所以難免的，有的品類就能佔據“C位”，第一時間就抓住，進店客人的目光。而有的貨品卻只能淪為陪襯，輕易不會有人問津。所以哪個商品擺在哪裡，這其中肯定會少不了扯皮；

最後，如果這樣進行改變，那短時間內，勢必會吸引大量顧客，進店前來選購。而為了照顧到客人的“購物體驗”，必然要提前安排好導購員，進行指導銷售。所以在人多且雜的情況下，自然就會被有心機的人，給不小心鑽了空子。也就是說，偷竊的事情，將不可避免的一定會發生，屆時該如何預防和反制處理，也是一件令人頭疼的事情。

“開超市”的這種方式，是一個利弊共存的主意，也是應無塵目前，所有能想到的主意裡，優先順序最高的。

其實他還有另一種，更穩妥的方式，而且不必考慮“開超市”的時候，會遇到的那些諸多問題——就是借用玄光鏡的玄妙之處，把各家的生意，給做成電商平臺那樣的模式。

屆時各家鋪子的掌櫃，只需要在展出的櫃檯裡面，放上售賣的具體實物，然後在外面另放一面，刻有對應物品的玄光鏡即可。而這其中，只需要主意把對應貨品的成像，三百六十度無死角的，給刻進玄光鏡的陣法裡就可以。

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