<!--go-->

一個公司或組織，向好的方向可持續健康發展，必須具有三種要素。

上層價值。

中層組織。

基層控制。

三者缺一不可。

唐三槓所期望的“大家”，就是一種神聖價值觀，也是赤色意志的核心價值觀。

只有公司的領導者們明確自己的目標，為公司的眾人輸出大家所認同的價值觀，這樣大家都知道目標是什麼，公司才有凝聚力，有力一處使。

簡單來講就是志同道合。

唐三槓前世所處的世界上最偉大的國家就是這樣一群志同道合的偉人們所建立的，足見上層價值之重要。

唐三槓想要實現推翻帝制，走向共和的美好願望，完成從“小家”到“大家”的期待，一群認同神聖價值觀的管理型人才必不可少。畢竟他對市政管理一竅不通，上了十幾年學連個小組長都沒當過，這種事還是交給專業人才為好。

中層組織，即組織管理，如果說上層是決策者，那中層就是管理者，基層就是執行者。它決定著公司能否健康持續發展，是連結決策者與執行者的橋樑。也是公司文化的傳播者與建設者。

管理者是公司的骨架，沒有管理者，公司便無法正常運營，若是骨架出現大範圍損傷，公司就有可能面臨破產的窘境。

基層控制，基層自然是最底層的管理者，他們與“客戶”接觸的最多，控制就是檢查工作是否按既定的計劃、標準和方法進行，發現偏差分析原因，進行糾正，以確保公司目標的實現。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【關閉小說模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)