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江辰這次過來，應邀參加訪談只是順帶，最主要的任務還是洗衣店的廣告渠道化。

這事很重要。

這是一個戰略級別的東西，往小了說，可以賣大量的洗衣機，往大了說，是一個平臺,牽扯到集團公司整個產品線以及國內市場。

而作為一個平臺，使用者數量與體驗顯然是第一位的，為此，哪怕是不收錢，免費洗衣，在他看來都不是不能接受。

眼下的情況顯然也不錯。

儘管沒有免費,但校園的剛需,以及社群需求，還是使得洗衣店的生意紅紅火火,使用者數量與營業額節節攀升。

一番說明後，唐婉說道：“直營店已經沒有擴張了，這段時間的主要工作是加盟連鎖。

這一塊進展不錯，截止目前，整個京城地區透過認證並按照要求裝修成功開起來的加盟店有五十三家，透過認證尚在籌備中的有三十七家。”

策略實施已經有段時間了。

九月底回家過中秋，十月初歸來，唐婉便開始按照定下的策略實施，迄今已有一個多月。

可即便如此，短短一個多月的時間裡，形成統一的裝修設計風格，宣傳推廣找到加盟商，達成目前直營加盟總共八十三家在營,三十七家即將投入運營,依然難能可貴。

江辰便笑著問道：“利潤呢,大概賺了多少？”

“三十多萬吧,洗衣機一臺賺一百,九十家二九一千八百臺，賺十八萬。

廣告贊助費單店一年三千，五五分成，一百二十家店，一年也是十八萬。”

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