付潔反問：不求增長率那求什麼？求穩定，業績每年穩定下滑，也算是穩定。

黃振強調道：我是說，在求穩定的前提下，再追求增長。這才是最佳的發展態勢。鑫夢商廈的定位，註定它已經天然擁有了一批固定的客戶。當然這些客戶都屬於經濟實力非常雄厚的高階客戶。我們應該把重點放在維穩上來，維護好老客戶的基礎上，不斷吸收擴大新客戶群。再就是，商廈的櫃檯擺置，從前已經到了一種很舒適的狀態，給客人一種購物上的輕鬆感。但是如果盲目的為了追求業績而增設櫃臺，取消休閒休息的配備，這對客戶來說，是一種心理和身體上潛移默化的影響。時間長了，大家會漸漸感到購物不爽，累。商廈不是集貿市場，越緊密越好。相反，合適的空間定位，也是一個相當關鍵的因素。

付潔皺了一下眉頭：你這話裡，有話啊。你還是在否定我和包經理的，那個改進方案。

黃振道：從一開始我就反對，現在我仍然保留意見。

付潔爭辯道：但關鍵是，我們並沒有破壞這種購物上的舒適體驗，你曾經多次提過合理密植的觀點，我承認，種莊稼是需要合理密植，但是我們商廈的空間再利用規劃，真的並沒有打破這種購物空間與休閒空間的協調。相對於大部分大型商超，我們的空間還是比較寬鬆的。

黃振很想說，這只是你急功近利思想之下產生的錯覺。

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