付潔道：你說的對！說一說你準備怎麼運作這個無責任底薪的方案，越詳細越好。

黃振笑道：工資福利，其實是一種有形的，直觀的激勵政策。同樣是拿兩千塊錢工資，工資福利政策不一樣，效果也完全不一樣。我在無責任底薪方面，根據其銷售業績，擬定出三個範圍，底薪拿了，提成另算。表面上看，員工工資支出成本是高了一些，但是對員工們的激勵作用卻是一針見血。而且現在的求職者在求職時很挑剔，先問底薪是否無責任，否則根本連簡歷都不投。再就是，公司福利上去了，就要廣泛開展淘汰制，對連續三個月沒有完成基本任務的員工，進行勸退，或者調整部門。這樣一來，在公司內部就會形成一種良性的競爭局面，有競爭，才會有突破。

付潔皺眉思量了片刻，道：這樣，我那個在魯能上班的同學馬上把離職手續辦好了，我準備用他做財務總監，福利上的事兒，你們商量著來。

黃振頓時愣了一下：財務總監？付總你說的是那個在魯能當會計的同學？

付潔點了點頭：對。在大公司呆過的，能把很多先進的管理經驗帶過來。

黃振道：國企的東西拿過來，不一定適用於咱們鑫緣公司。而且你那個同學有會計經驗，不一定有管理經驗……

付潔打斷黃振的話：我相信我同學，在學校的時候他就是尖子生，近視到八百度，每次考試都是全校前三甲。我們正缺這種人才。

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