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1998年，索羅斯製造的東南亞金融危機，對香港的經濟造成了一定的影響。

以眼鏡鏡架製造為主要產品，透過香港出口的日資眼鏡廠的生產訂單受到了極大衝擊，訂單的生產量僅僅維持在歷史最好時期的75%左右，這對企業的生產經營帶來了嚴重的困擾。

日方為了縮緊銀根，提高經濟效益，控制加班，減少員工工資費用開支，讓人事行政部搞一些文體活動，分散員工注意力。

工廠的活少了，員工沒了加班，收入減少二成，給企業的治安環境也帶來了危機。

“飢寒生盜賊，”工資收入減少，一些膽大妄為的員工，晚上無所事事，週末在小鎮遊蕩久了，心生歪念，私下搞小串聯，開始覬覦工廠產品，內外勾結，做起偷盜生意，致使工廠裝配部門，滯留的四箱待入庫鏡架，價值高達二十萬元，一夜之間，不翼而飛。

日方高層十分震驚，中方管理層十分震怒，正值年底升職加薪之際，工廠決定，成了裝配部，也就是把集中在三樓，按產品系列分散到原來二部，各課的裝配工序收回集中管理。

工廠對該新成立裝配部門，提出更苛刻的要求，上班開門，下班鎖門，下班前一個小時清點數量，連續出現三次差錯者，主管人員，無論職務高低，降低處理，直接責任者，辭職處理。

嚴格的要求，搞得大家非常緊張，人人自危。

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