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周震自認為大米Note3Pro這款產品的產品力還是非常強的。

甚至在安卓陣營之中，也是其他手機無可媲美的存在。

只不過可惜的是這款產品的前面多了個大米的牌子。

這也註定了這款產品即便是相應的優秀，也無法得到高階消費者的認可。

畢竟選擇高階手機的使用者，一般看中的是則是品牌的影響力，而非產品的產品力。

當然許許多多高階品牌所生產出來的產品，在產品力方面並不弱，甚至在最佳化方面還遠遠的強於其他的品牌。

用一句非常簡單的話來概括，大多數的消費者看重的是產品的品牌力。

而許多高階品牌的品牌力是經過幾代產品力不斷的積累，並且靠著相對於優秀的體驗加持，最終實現產品力轉化成品牌力。

靠一代產品完全封神的那也只有果子。

畢竟當初的果子手機推出之後，完全是將手機從功能機時代轉變為智慧機時代。

這樣突破性的創新，讓果子一下子成為了行業之中的領導者。

至於其他的品牌基本上是靠著幾代產品的努力，最終才真正意義上的成為了高階品牌。

周震甚至覺得大米Note3Pro或許有些生不逢時。

不過周震很快的收到了另外一條讓他非常不爽的訊息。

大米Note3Pro由於銷量相對於來說較為的低，基本上一個月才賣出了將近二十萬臺手機。

這引起了公司高層的相對於不滿，為了能夠使得產品的銷量得到相應的提升，並且清理目前公司所殘留的產品庫存。

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