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八月份，張向東憑藉自己的專業技術，終於做了一些全面性的工作。例如：參與到生產車間的事務裡，為產品質量提高做建議和規劃；參與維修室的統計工作中，並協助餘偉平管理維修室。

當然了，他依舊是一個維修工，每天的工作主要還是維修返廠遊戲機。

......

八月底的一天。

阿段召集管理層會議，張向東豁然在列。他是技術部經理餘偉平的助理，自然大小也是個官。更何況，有資格參加會議的，足足有十幾人，而整個日華電子廠才五十多人。

會議上，大家紛紛發言，張向東只是靜靜的聽著。

最後，阿段愛徒心切，點名道：“阿東，你有沒有好的建議？”

眾人齊齊把目光看向張向東，阿段看重他，全廠皆知；當然了，這也和阿段重視技術很有關係，張向東表現出來的技術，大家都知道很厲害。

張向東沉默了三秒，然後突然說道：“我們為什麼不做自己的品牌呢？全國的遊戲機企業大都是組裝的，什麼產品好賣就組裝什麼！如果我們創出自己的牌子，必能在市場上有長久的生命力。”

話音剛落，會議室裡便鴉雀無聲。

這個問題大家肯定想過，但為什麼不做自己的品牌，那是因為沒有自信。見臺島的企業生產的遊戲機出名，大家便紛紛租用別人的牌子，以此來開啟遊戲機市場。

張向東突然提出這種問題，並不是心血來潮，而是他考慮過：

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