“最上極樂町？”木下秀風眼睛一亮，然後又有點不解地問，“極樂的話……讓人聯想到的，是曖昧的東西啊。陶君，是建議以此為賣點嗎？”

“不。”陶知命說道，“極樂，本意是幸福所在之處。由文字產生的初步聯想，我們當然要把它拔高。這一次，我們要在具體的現世裡，重新定義極樂。我所建議的開發方向，不要僅僅只是做住宅，而是要和商業體結合在一起。”

木下秀風開始凝神傾聽。

就是怎麼結合，企劃部一直拿不出讓人覺得思路清晰、又能夠很好執行的方案。

這也無法責備他們，畢竟直到去年之前，霓虹的住宅市場還不是完全的商業化市場。在此前，絕大部分的普通工薪家庭，住的都是公團F縣營房、市營房、社宅等等這類公益性住房。這其中，1955年政府設立的【霓虹住宅公團】才是最大的住宅提供者。

自從廣場協定簽署後，霓虹才開始全面推進住宅商品化。

對最上恆產這樣的會社來說，雖然是實力雄厚的頂級不動產集團，但對於如何進行不動產開發，模式還需要學習。

學習的物件，自然主要都是國外。

但陶知命所知道的，可不僅僅只是此刻在國外已經出現的案例，還包括在未來三十多年裡更多有創新性的案例。

他開始侃侃而談：“在最上極樂町，我們要主打的是文化的牌子。用富有藝術感的建築視覺，用美食文化、時尚文化、娛樂文化、文藝文化，將最上極樂町變成同時具有一流物質享受和精神享受的所在。這些商業街區，車輛全部停在地下的車庫，街區只能步行。在街區裡，我們種風景樹，設定長椅、雕塑、舞臺、小景觀，要愜意得讓人想停留，美麗得想讓人留下照片……”

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