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五月的一天下午，桑拿中心主管胡偉才慌慌張張地跑來向李非報告：宋博被特警帶走了！李非吃了一驚：什麼時候？

胡偉才說，就在剛才。

就在剛才？剛才宋博都還在他這裡，與他討論酒店全員脫產培訓的問題。開業以來，部門經理都安排了一次外出學習培訓的機會。李非還報名參加了飯店總經理考察團，準備到美國去開眼界。

而在員工層面，要想把所有人都派出去培訓，不現實也不可能。而在店內對他們輪流進行為期一個月的脫產培訓，則是可以做到的。

在李非看來，員工的工作和培訓，就像吃飯和勞動一樣，是事物的一體兩面。好的飯食解決生理問題，同時也解決精神問題。而且更重要的是解決精神問題。

讓員工在付出的同時獲得成長和提高，獲得被理解和被尊重。就是把簡單的日復一日的工作提升到馬斯洛需求理論的最高層次。

他對部門經理的培訓考核很簡單，就是你必須把外派學到的東西講出來，你來當老師給大家上課。這一招很簡單，也很實用。讓外出培訓的人用心，也讓沒有外出培訓的人獲益。

此刻他看看辦公室的外間，宋博確實不在那裡。

為什麼要帶走他？

他們說他……哎，說不清楚。胡偉才吞吞吐吐的。

李非瞭解胡偉才，他是那種有點喜歡用打小報告換取領導信任，又怕別人說他打小報告的人。所以才故意把話說到一半，讓你雖然不能聽得清楚，但卻能想得明白。

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