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剩下的兩個月，儘管王濟同著團隊開疆拓土，但是也沒能斬獲新的專案。

在秦風看來，有這幾個專案做著，穩定的現金流能夠為開發板塊提供支援已經很不錯了。

2002年年末，房子營銷代理板塊成功代理8個專案，其中7個住宅專案屬於現金流回款專案，1個商業綜合體專案正在籌備03年的開放和招商事宜。

得益於秦風代理的7個住宅專案樓市旺銷，團隊提前完成全年的銷售任務，合作的企業更是一擲千金拍下大量的土地，也為秦風03年代理公司的新市場拓展增加了更多版圖。

在12月底的時候，秦風讓財務盤賬，賬面上一算2002年團隊7個專案成功突破銷售25億元的好業績，綜合佣金5000萬，預計2003年3月份以前可以實現全部回款。

這份回款能讓秦風的房開板塊順利實現開發夢想，從代理公司向開發老闆的轉變。

房開單專案盈利有限，而營銷代理是多條腿走路，可以迅速瞭解市場，讓秦風搶佔先機。

年末秦風和王濟同、鍾浩、李明三人商議分工事宜，秦風授權王濟同全權處理房子營銷代理板塊，鍾浩負責房子開發板塊，李明統籌所有專案策劃工作，既包含代理也有開發。

秦風成立房子集團公司，秦風任董事長，任命王濟同為房子營銷代理總經理，主持營銷公司工作；鍾浩為房子開發總經理，負責丹城100畝地塊開發工作；李明為房子集團策劃總監，分管策劃線條。

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